Marjolein Kamphuis wil in 2010 zich met G-Star meer richten op de niche social networks en dan natuurlijk vooral op die netwerken die zich op mode richten. De focus lag in 2009 op de grote social media platforms.
Hoe vertaal je een merkbeleving en geschiedenis door naar social media ?
Proef ondervinderlijk successen werden al geboekt. Kamphuis: ‘Het is een misvatting dat modemerken bang zijn om de dialoog aan te gaan. […] In de toekomst zijn mensen niet meer fan van je als je ze negeert.’
Er word bij G-Star goed gekeken naar wat ze bij Nike allemaal aan het doen zijn. ‘Hoe behouden ze de exclusiviteit, terwijl ze tegelijkertijd de dialoog aan het aangaan zijn,’ vraagt Kamphuis zichzelf af.
G-Star heeft nu op Hyves 20.000 leden, en 120.000 fans op Facebook. Kamphuis: ‘We zijn proefondervinderlijk aan het uitproberen wat er werkt.’
Kamphuis richt zich voor sitebezoek en traffic op social media, ruim 15 procent van het sitebezoek van G-Star is afkomstig via social media. In de toekomst zal dat oplopen naar 20 procent.
G-Star organiseerd via social media een wedstrijd . (prijs is social media reporter bij de New York Fashion Week front row) Er is een site gebouwd waar alles wat over de wedstrijd wordt getwitterd en gefilmd .
De gekozen media platformen zijn Twitter en Facebook ,YouTube en Flickr.
